Manažeři ČEZ prodali 37 pct. akcií z opcí, vydělali 362 mil. Kč

Manažeři chtějí v lednu uplatnit opce na 1,378 milionu akcií

Podle zprávy ČTK ze dne 13. ledna, čerpající informace z webových stránek České národní banky, prodali vedoucí představitelé polostátní elektrárenské společnosti ČEZ během týdne 512.000 akcií z motivačního opčního programu. Celkem utržili přibližně 691 milionů korun, což jim po odečtení nákladů a daní vyneslo zhruba 362 milionů korun.

Hlášení těchto manažerských obchodů podléhá oficiálně ohlašovací povinnosti. Manažeři dosud prodali zhruba 37 procent akcií, o něž v lednu požádali.

Jak uvadějí stránky ČNB, nejvíce peněz si v rámci v lednu uplatněných opcí připsal na účet člen Řídícího výboru ČEZ Bohumil Mazač. Prodejem 50.000 akcií vydělal zhruba 47 milionů korun. Největší počet akcií pak zpeněžil člen představenstva a ředitel divize personalistika Zdeněk Pasák, prodej 90.000 cenných papírů mu vynesl přes 40 milionů korun.

Manažeři v lednu uplatní opce na 1,378 milionu akcií, což je zhruba 0,23 procenta všech akcií firmy. Vedení společnosti ČEZ ale již dříve informovalo, že manažeři nehodlají obratem prodat všechny akcie, které jim díky opcím připadly.

Generální ředitel ČEZ Martin Roman zatím akcie z letos uplatněných opcí neprodal. V prvním lednovém týdnu však podle webu ČNB zpeněžil část svých akcií z loňských opcí. Romanovi za jeho první funkční období náleží celkem 750.000 akcií, stejnou porci mu nadělilo i opětovné jmenování na další čtyři roky počínaje letošním únorem.

Opční program byl v ČEZ zaveden v roce 2001. Členům představenstva a asi dvacetičlenného výkonného výboru umožňuje zakoupit akcie firmy za cenu před jejich nástupem do funkce a následně je při růstu akcií prodat. Cílem programu je zainteresovat manažery na zhodnocování firmy pro akcionáře.

Firma předloni pravidla programu zpřísnila. Nová pravidla omezují potenciální výnos na maximálně dvojnásobek růstu ceny akcií. Otázkou však zůstává, jaká pravidla platí pro manažery, kteří vykonávají svou funkci již druhé období.

.